ทำเงินเดือนเองในบริษัท หรือจ้างสำนักงานดูแลรายเดือน
คำตอบสั้น
ถ้าจำนวนพนักงานยังน้อย โครงสร้างค่าจ้างเรียบง่าย และมีคนที่เข้าใจการหักภาษีอยู่แล้ว การทำเองคุมต้นทุนได้ดี แต่เมื่อมีพนักงานต่างชาติ กะทำงาน ค่าล่วงเวลา หรือหลายสาขา ภาระเดือนละครั้งจะกลายเป็นความเสี่ยง เพราะความผิดพลาดหนึ่งครั้งกระทบทั้งภาษีพนักงาน ประกันสังคม และความเชื่อมั่นภายใน การจ้างภายนอกจึงคุ้มเมื่อคุณต้องการความต่อเนื่องและคนตรวจซ้ำ
ตารางเปรียบเทียบ
| หัวข้อ | ทำเองด้วยทีมบุคคลภายใน | จ้างสำนักงานดูแลรายเดือน |
|---|---|---|
| ภาระงานรายเดือน | ต้องปิดรอบ คำนวณ ตรวจ และนำส่งเองทุกเดือนโดยไม่มีคนสำรอง | ทีมภายนอกรับรอบงานทั้งชุดพร้อมผู้ตรวจซ้ำก่อนจ่าย |
| ความลับของค่าจ้าง | ข้อมูลค่าจ้างผู้บริหารอยู่ในมือพนักงานที่ทำงานร่วมกันทุกวัน | ข้อมูลออกไปอยู่นอกวงพนักงาน มีสัญญารักษาความลับกำกับ |
| ความต่อเนื่องเมื่อคนลาออก | ความรู้การคำนวณมักติดตัวคนเดียว เมื่อลาออกงานสะดุดทันที | งานอยู่ในกระบวนการของสำนักงาน เปลี่ยนผู้รับผิดชอบได้โดยไม่หยุด |
| ความเสี่ยงเมื่อถูกตรวจย้อนหลัง | เอกสารมักกระจายหลายที่ ต้องเร่งรวบรวมเมื่อถูกขอ | แฟ้มรายเดือนถูกจัดชุดพร้อมส่งตั้งแต่วันปิดรอบ |
| ต้นทุนที่มองเห็นและที่ซ่อนอยู่ | ค่าจ้างพนักงานบวกเวลาผู้บริหารที่ใช้ตรวจ ซึ่งมักไม่ถูกนับ | ค่าบริการชัดเจนรายเดือน ปรับตามจำนวนพนักงานที่แท้จริง |
| การรับมือกรณีซับซ้อน | พนักงานต่างชาติ ค่าชดเชย หรือหลายสาขา ต้องหาคำตอบเองทุกครั้ง | มีคนเคยทำเคสลักษณะเดียวกันให้เทียบก่อนตัดสินใจ |
เลือกทางนี้เมื่อ — ทำเองด้วยทีมบุคคลภายใน
- พนักงานไม่เกินสิบคนและโครงสร้างค่าจ้างคงที่
- มีผู้รับผิดชอบที่เข้าใจการหักภาษีพนักงานอยู่แล้ว
- ไม่มีพนักงานต่างชาติหรือค่าล่วงเวลาเป็นประจำ
- ต้องการเก็บข้อมูลค่าจ้างไว้ในองค์กรอย่างเคร่งครัด
เลือกทางนี้เมื่อ — จ้างสำนักงานดูแลรายเดือน
- มีพนักงานหลายกลุ่ม หลายสาขา หรือมีชาวต่างชาติ
- เคยนำส่งล่าช้าหรือคำนวณคลาดจนต้องยื่นเพิ่มเติม
- ต้องการให้ผู้บริหารเลิกตรวจตัวเลขเองทุกเดือน
- กำลังเตรียมตรวจสอบบัญชีหรือขายกิจการในอนาคต
เอกสารที่ต้องเตรียม
- ทะเบียนลูกจ้างพร้อมวันเริ่มงานและอัตราค่าจ้างปัจจุบัน
- สัญญาจ้างและหนังสือปรับค่าจ้างย้อนหลัง
- รายการหักและเงินได้อื่นที่จ่ายเป็นรอบ เช่น ค่าเดินทาง
- หลักฐานการนำส่งภาษีและเงินสมทบของเดือนล่าสุด
- นโยบายวันลา ค่าล่วงเวลา และรอบการจ่ายที่ใช้จริง
ขั้นตอนการดำเนินการ
1. สำรวจสภาพงานปัจจุบัน
นับจำนวนพนักงานตามกลุ่มค่าจ้าง ตรวจว่าทะเบียนลูกจ้างตรงกับตัวเลขที่จ่ายจริง และระบุจุดที่คำนวณด้วยมือ
ระยะเวลา: 3–5 วัน
2. เลือกวันตัดรอบสำหรับย้ายงาน
ย้ายงานที่ต้นเดือนหลังปิดรอบเดิมเรียบร้อย เพื่อไม่ให้เดือนเดียวมีสองผู้รับผิดชอบ
ระยะเวลา: 1 สัปดาห์
3. ส่งมอบข้อมูลตั้งต้นและตรวจคู่ขนาน
เดือนแรกให้คำนวณสองทางแล้วเทียบผลทีละรายการ ส่วนต่างทุกบรรทัดต้องอธิบายได้ก่อนจ่าย
ระยะเวลา: 1 รอบเงินเดือน
4. ตั้งรอบงานประจำและช่องทางอนุมัติ
กำหนดวันส่งข้อมูล วันตรวจ วันอนุมัติ และผู้มีอำนาจอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษร
ระยะเวลา: 2–3 วัน
5. ทบทวนประจำปีและเตรียมสรุปสิ้นปี
ปลายปีตรวจว่ายอดสะสมรายคนตรงกับที่นำส่งไว้ทุกเดือน ก่อนออกหนังสือรับรองการหักภาษีให้พนักงาน
ระยะเวลา: ปีละครั้ง
ข้อควรระวัง
- ย้ายงานกลางเดือนจนตัวเลขสะสมรายคนขาดช่วง
- ส่งเฉพาะยอดสุทธิให้ผู้รับงานโดยไม่ส่งรายการหัก
- ลืมแจ้งเข้าออกพนักงานให้ทันรอบนำส่งเงินสมทบ
- ใช้ไฟล์ตารางคำนวณที่ไม่มีใครทราบสูตรที่ซ่อนอยู่
- ไม่มีสัญญารักษาความลับกำกับการส่งข้อมูลค่าจ้าง
คำถามที่พบบ่อย
ย้ายงานเงินเดือนกลางปีได้ไหม
ได้ ขอเพียงส่งยอดสะสมรายคนตั้งแต่ต้นปีให้ครบ เพราะการคำนวณภาษีพนักงานอ้างอิงยอดสะสมทั้งปี ไม่ใช่เฉพาะเดือนที่ย้าย
พนักงานจะเห็นว่าเราใช้บริการภายนอกหรือไม่
ปกติสลิปยังออกในชื่อบริษัทของคุณ ส่วนช่องทางสอบถามจะตกลงกันได้ว่าจะให้พนักงานติดต่อฝ่ายบุคคลภายในหรือติดต่อทีมเราโดยตรง
ถ้าเคยนำส่งผิดในอดีตต้องทำอย่างไร
ตรวจย้อนหลังเป็นรายเดือนก่อนว่าคลาดที่ฐานค่าจ้างหรือที่อัตราหัก แล้วจัดชุดเอกสารยื่นเพิ่มเติมตามลำดับเดือน การแก้ให้เป็นระบบดีกว่ารอให้ถูกทัก
ค่าบริการคิดตามจำนวนพนักงานหรือคิดคงที่
ส่วนใหญ่อ้างอิงจำนวนพนักงานที่อยู่ในรอบจริงและความซับซ้อนของโครงสร้างค่าจ้าง เพราะกิจการที่มีกะและค่าล่วงเวลาใช้เวลาตรวจมากกว่าค่าจ้างคงที่
ยังทำเองแต่ให้ช่วยตรวจได้ไหม
ได้ เราตรวจรอบเงินเดือนก่อนจ่ายและตรวจการนำส่งหลังยื่น เหมาะกับกิจการที่มีทีมอยู่แล้วแต่ต้องการคนยืนยันตัวเลขอีกชั้น
ไม่อยากยุ่งกับงานนี้เลย
เรารับตั้งแต่จัดทะเบียนลูกจ้าง คำนวณค่าจ้างและรายการหัก ออกสลิป นำส่งภาษีและเงินสมทบตามกำหนด จัดแฟ้มรายเดือนให้พร้อมตรวจ และสรุปสิ้นปีให้พนักงาน โดยมีที่ปรึกษาประจำแฟ้มตอบคำถามฝ่ายบุคคลได้ทุกรอบ
ไม่ใช่แค่รับทำ — เราเป็นที่ปรึกษาให้ด้วย
งานเงินเดือนเป็นงานที่ผิดพลาดไม่ได้แบบเงียบ ๆ เพราะพนักงานรู้ทันทีและหน่วยงานรู้ภายหลัง เรามองงานนี้เป็นงานที่ปรึกษาไม่ใช่งานคำนวณ ทีมของเราจะดูโครงสร้างค่าจ้าง สัญญาจ้าง และนโยบายสวัสดิการไปพร้อมกัน เพื่อชี้ให้เห็นข้อที่จะกลายเป็นข้อพิพาทในอนาคตก่อนจะเกิด ด้วยประสบการณ์กว่าสิบห้าปีเราเคยเห็นแบบเดียวกันมาแล้วหลายรูปแบบ และบอกได้ว่าจุดใดควรแก้ที่นโยบายแทนที่จะแก้ที่ตัวเลข
แหล่งอ้างอิง
ทีมทนายความและผู้สอบบัญชี Thai Law & Accounting Services · ตรวจทานโดยทนายความผู้ทำคำรับรองลายมือชื่อและเอกสาร (Notarial Services Attorney) ขึ้นทะเบียนกับสภาทนายความในพระบรมราชูปถัมภ์ · ปรับปรุง 2026-08
ข้อมูล ณ สิงหาคม 2569 ค่าธรรมเนียมและระยะเวลาของหน่วยงานราชการเปลี่ยนแปลงได้ โปรดตรวจสอบกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนดำเนินการ หรือให้ทีมเราตรวจสอบให้