Skip to main content

ทำเงินเดือนเองในบริษัท หรือจ้างสำนักงานดูแลรายเดือน

คำตอบสั้น

ถ้าจำนวนพนักงานยังน้อย โครงสร้างค่าจ้างเรียบง่าย และมีคนที่เข้าใจการหักภาษีอยู่แล้ว การทำเองคุมต้นทุนได้ดี แต่เมื่อมีพนักงานต่างชาติ กะทำงาน ค่าล่วงเวลา หรือหลายสาขา ภาระเดือนละครั้งจะกลายเป็นความเสี่ยง เพราะความผิดพลาดหนึ่งครั้งกระทบทั้งภาษีพนักงาน ประกันสังคม และความเชื่อมั่นภายใน การจ้างภายนอกจึงคุ้มเมื่อคุณต้องการความต่อเนื่องและคนตรวจซ้ำ

ตารางเปรียบเทียบ

หัวข้อทำเองด้วยทีมบุคคลภายในจ้างสำนักงานดูแลรายเดือน
ภาระงานรายเดือนต้องปิดรอบ คำนวณ ตรวจ และนำส่งเองทุกเดือนโดยไม่มีคนสำรองทีมภายนอกรับรอบงานทั้งชุดพร้อมผู้ตรวจซ้ำก่อนจ่าย
ความลับของค่าจ้างข้อมูลค่าจ้างผู้บริหารอยู่ในมือพนักงานที่ทำงานร่วมกันทุกวันข้อมูลออกไปอยู่นอกวงพนักงาน มีสัญญารักษาความลับกำกับ
ความต่อเนื่องเมื่อคนลาออกความรู้การคำนวณมักติดตัวคนเดียว เมื่อลาออกงานสะดุดทันทีงานอยู่ในกระบวนการของสำนักงาน เปลี่ยนผู้รับผิดชอบได้โดยไม่หยุด
ความเสี่ยงเมื่อถูกตรวจย้อนหลังเอกสารมักกระจายหลายที่ ต้องเร่งรวบรวมเมื่อถูกขอแฟ้มรายเดือนถูกจัดชุดพร้อมส่งตั้งแต่วันปิดรอบ
ต้นทุนที่มองเห็นและที่ซ่อนอยู่ค่าจ้างพนักงานบวกเวลาผู้บริหารที่ใช้ตรวจ ซึ่งมักไม่ถูกนับค่าบริการชัดเจนรายเดือน ปรับตามจำนวนพนักงานที่แท้จริง
การรับมือกรณีซับซ้อนพนักงานต่างชาติ ค่าชดเชย หรือหลายสาขา ต้องหาคำตอบเองทุกครั้งมีคนเคยทำเคสลักษณะเดียวกันให้เทียบก่อนตัดสินใจ

เลือกทางนี้เมื่อทำเองด้วยทีมบุคคลภายใน

  • พนักงานไม่เกินสิบคนและโครงสร้างค่าจ้างคงที่
  • มีผู้รับผิดชอบที่เข้าใจการหักภาษีพนักงานอยู่แล้ว
  • ไม่มีพนักงานต่างชาติหรือค่าล่วงเวลาเป็นประจำ
  • ต้องการเก็บข้อมูลค่าจ้างไว้ในองค์กรอย่างเคร่งครัด

เลือกทางนี้เมื่อจ้างสำนักงานดูแลรายเดือน

  • มีพนักงานหลายกลุ่ม หลายสาขา หรือมีชาวต่างชาติ
  • เคยนำส่งล่าช้าหรือคำนวณคลาดจนต้องยื่นเพิ่มเติม
  • ต้องการให้ผู้บริหารเลิกตรวจตัวเลขเองทุกเดือน
  • กำลังเตรียมตรวจสอบบัญชีหรือขายกิจการในอนาคต

เอกสารที่ต้องเตรียม

  • ทะเบียนลูกจ้างพร้อมวันเริ่มงานและอัตราค่าจ้างปัจจุบัน
  • สัญญาจ้างและหนังสือปรับค่าจ้างย้อนหลัง
  • รายการหักและเงินได้อื่นที่จ่ายเป็นรอบ เช่น ค่าเดินทาง
  • หลักฐานการนำส่งภาษีและเงินสมทบของเดือนล่าสุด
  • นโยบายวันลา ค่าล่วงเวลา และรอบการจ่ายที่ใช้จริง

ขั้นตอนการดำเนินการ

  1. 1. สำรวจสภาพงานปัจจุบัน

    นับจำนวนพนักงานตามกลุ่มค่าจ้าง ตรวจว่าทะเบียนลูกจ้างตรงกับตัวเลขที่จ่ายจริง และระบุจุดที่คำนวณด้วยมือ

    ระยะเวลา: 3–5 วัน

  2. 2. เลือกวันตัดรอบสำหรับย้ายงาน

    ย้ายงานที่ต้นเดือนหลังปิดรอบเดิมเรียบร้อย เพื่อไม่ให้เดือนเดียวมีสองผู้รับผิดชอบ

    ระยะเวลา: 1 สัปดาห์

  3. 3. ส่งมอบข้อมูลตั้งต้นและตรวจคู่ขนาน

    เดือนแรกให้คำนวณสองทางแล้วเทียบผลทีละรายการ ส่วนต่างทุกบรรทัดต้องอธิบายได้ก่อนจ่าย

    ระยะเวลา: 1 รอบเงินเดือน

  4. 4. ตั้งรอบงานประจำและช่องทางอนุมัติ

    กำหนดวันส่งข้อมูล วันตรวจ วันอนุมัติ และผู้มีอำนาจอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษร

    ระยะเวลา: 2–3 วัน

  5. 5. ทบทวนประจำปีและเตรียมสรุปสิ้นปี

    ปลายปีตรวจว่ายอดสะสมรายคนตรงกับที่นำส่งไว้ทุกเดือน ก่อนออกหนังสือรับรองการหักภาษีให้พนักงาน

    ระยะเวลา: ปีละครั้ง

ข้อควรระวัง

  • ย้ายงานกลางเดือนจนตัวเลขสะสมรายคนขาดช่วง
  • ส่งเฉพาะยอดสุทธิให้ผู้รับงานโดยไม่ส่งรายการหัก
  • ลืมแจ้งเข้าออกพนักงานให้ทันรอบนำส่งเงินสมทบ
  • ใช้ไฟล์ตารางคำนวณที่ไม่มีใครทราบสูตรที่ซ่อนอยู่
  • ไม่มีสัญญารักษาความลับกำกับการส่งข้อมูลค่าจ้าง

คำถามที่พบบ่อย

ย้ายงานเงินเดือนกลางปีได้ไหม

ได้ ขอเพียงส่งยอดสะสมรายคนตั้งแต่ต้นปีให้ครบ เพราะการคำนวณภาษีพนักงานอ้างอิงยอดสะสมทั้งปี ไม่ใช่เฉพาะเดือนที่ย้าย

พนักงานจะเห็นว่าเราใช้บริการภายนอกหรือไม่

ปกติสลิปยังออกในชื่อบริษัทของคุณ ส่วนช่องทางสอบถามจะตกลงกันได้ว่าจะให้พนักงานติดต่อฝ่ายบุคคลภายในหรือติดต่อทีมเราโดยตรง

ถ้าเคยนำส่งผิดในอดีตต้องทำอย่างไร

ตรวจย้อนหลังเป็นรายเดือนก่อนว่าคลาดที่ฐานค่าจ้างหรือที่อัตราหัก แล้วจัดชุดเอกสารยื่นเพิ่มเติมตามลำดับเดือน การแก้ให้เป็นระบบดีกว่ารอให้ถูกทัก

ค่าบริการคิดตามจำนวนพนักงานหรือคิดคงที่

ส่วนใหญ่อ้างอิงจำนวนพนักงานที่อยู่ในรอบจริงและความซับซ้อนของโครงสร้างค่าจ้าง เพราะกิจการที่มีกะและค่าล่วงเวลาใช้เวลาตรวจมากกว่าค่าจ้างคงที่

ยังทำเองแต่ให้ช่วยตรวจได้ไหม

ได้ เราตรวจรอบเงินเดือนก่อนจ่ายและตรวจการนำส่งหลังยื่น เหมาะกับกิจการที่มีทีมอยู่แล้วแต่ต้องการคนยืนยันตัวเลขอีกชั้น

ไม่อยากยุ่งกับงานนี้เลย

เรารับตั้งแต่จัดทะเบียนลูกจ้าง คำนวณค่าจ้างและรายการหัก ออกสลิป นำส่งภาษีและเงินสมทบตามกำหนด จัดแฟ้มรายเดือนให้พร้อมตรวจ และสรุปสิ้นปีให้พนักงาน โดยมีที่ปรึกษาประจำแฟ้มตอบคำถามฝ่ายบุคคลได้ทุกรอบ

ไม่ใช่แค่รับทำ — เราเป็นที่ปรึกษาให้ด้วย

งานเงินเดือนเป็นงานที่ผิดพลาดไม่ได้แบบเงียบ ๆ เพราะพนักงานรู้ทันทีและหน่วยงานรู้ภายหลัง เรามองงานนี้เป็นงานที่ปรึกษาไม่ใช่งานคำนวณ ทีมของเราจะดูโครงสร้างค่าจ้าง สัญญาจ้าง และนโยบายสวัสดิการไปพร้อมกัน เพื่อชี้ให้เห็นข้อที่จะกลายเป็นข้อพิพาทในอนาคตก่อนจะเกิด ด้วยประสบการณ์กว่าสิบห้าปีเราเคยเห็นแบบเดียวกันมาแล้วหลายรูปแบบ และบอกได้ว่าจุดใดควรแก้ที่นโยบายแทนที่จะแก้ที่ตัวเลข

แหล่งอ้างอิง

ทีมทนายความและผู้สอบบัญชี Thai Law & Accounting Services · ตรวจทานโดยทนายความผู้ทำคำรับรองลายมือชื่อและเอกสาร (Notarial Services Attorney) ขึ้นทะเบียนกับสภาทนายความในพระบรมราชูปถัมภ์ · ปรับปรุง 2026-08
ข้อมูล ณ สิงหาคม 2569 ค่าธรรมเนียมและระยะเวลาของหน่วยงานราชการเปลี่ยนแปลงได้ โปรดตรวจสอบกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนดำเนินการ หรือให้ทีมเราตรวจสอบให้

จ.–ส. 09:00–18:00ตอบใน 15 นาที